워런 버핏 "`직원을 변화시키겠다고 고용하는 것은 상대를 바꾸겠다고 결혼하는 것만큼 미친 짓` - 버크셔해서웨이 성공 비결은..."

워런 버핏 버크셔해서웨이 CEO와 故 찰리 멍거는 오랫동안 효과적인 리더십에 있어 청렴성, 지성, 그리고 에너지의 중요한 역할을 강조해왔다.

주요 내용
버핏은 2015년 버크셔해서웨이 연례 주주총회에서 포춘과의 대화에서 다른 이들을 이끌기 위한 명확한 비전의 중요성을 강조했다.

당시 그는 "다른 사람들이 따르게 하려면 어디로 가고 있는지에 대한 명확한 비전이 있어야 한다"고 말했다.

버핏은 리더십 자질이 선천적일 수도 있지만 후천적으로도 많이 배울 수 있다고 믿는다. "어떤 사람들은 본질적으로 훨씬 더 많은 리더십 자질을 가지고 있지만, 많은 것을 배울 수도 있다고 생각한다"고 그는 말했다.

2014년 포춘의 패티 셀러스와의 인터뷰에서 버핏과 멍거는 건전한 경영과 채용 관행의 중요성에 대해 언급했다.

두 사람은 능력이 부족한 경영진이 있는 회사를 인수하지 않고 대신 본질적으로 유능한 개인들과 협력하는 것을 선호한다고 밝혔다.

버핏은 당시 "누군가를 변화시키려고 결혼하는 것은 미친 짓"이라며 "누군가를 변화시키려고 고용하는 것도 마찬가지로 미친 짓이고, 그들을 변화시키기 위해 파트너가 되는 것도 미친 짓"이라고 말했다.

멍거는 "버크셔가 다른 대형 복합기업보다 더 성공적인 이유는 본사에서 많은 경영 재능을 필요로 하지 않는 것들을 매입하려고 노력하기 때문"이라고 설명했다.

1998년 플로리다 대학 MBA 학생들과의 대화에서 버핏은 자신의 채용 기준이 청렴성, 지성, 그리고 에너지에 초점을 맞추고 있다고 말했다.

2021년 주주총회에서 버핏은 부실한 경영이 기업에 가장 큰 위험이라고 말했다고 월스트리트저널이 보도했다.

시장 영향
앞서 테슬라 CEO 일론 머스크도 최고의 인재 채용과 효과적인 리더십의 중요성에 대해 스티브 잡스와 비슷한 견해를 보였다.

머스크는 성공을 위해 최고의 관리자를 식별하는 것이 중요하다는 잡스의 철학에 동의한다.

2024년 3월 머스크는 'A급 선수'들로 팀을 구성한다는 잡스의 견해에 대한 동의를 재차 표명하며, 소수의 최고 인재로 구성된 팀이 평균적인 재능을 가진 더 큰 팀보다 성과를 낼 수 있다고 강조했다.

이러한 접근법은 리더십에서 청렴성과 지성을 중시하는 버핏의 관점과 일맥상통한다.

애플 공동 창업자인 잡스도 회사를 이끌 적임자를 고용하는 것의 중요성을 강조하는 경영 조언을 공유한 바 있다.

잡스는 "최고의 관리자가 누구인지 알 수 있다. 그들은 관리자가 되고 싶어 하지 않지만, 다른 누구도 자신들만큼 일을 잘 할 수 없다고 판단해 관리자가 되기로 결심한 뛰어난 개인 기여자들"이라고 말했다.

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