파밍, 대다수 애널리스트 `강한 매수` 의견... 목표가 평균 10.6% 하향

지난 분기 6명의 애널리스트가 파밍(나스닥:PHAR)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 변화하는 시장 전망을 보여준다.
강한 매수매수중립매도강한 매도총 평가51000최근 30일100001개월 전000002개월 전310003개월 전10000
애널리스트들은 최근 파밍에 대한 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 32달러이며, 최고 37달러에서 최저 14달러까지 분포되어 있다. 현재 평균 목표가는 이전의 35.80달러에서 10.61% 하락했다.
애널리스트 평가 상세 분석
최근 애널리스트들의 평가를 살펴보면 파밍에 대한 금융 전문가들의 견해를 파악할 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치투자의견현재 목표가이전 목표가루시 코드링턴제프리스신규매수14.00달러-마이클 캐리어오펜하이머하향아웃퍼폼30.00달러31.00달러조셉 판트기니스HC 웨인라이트유지매수37...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................