카알라일그룹, 14명 애널리스트 평가...`낙관` VS `중립` 팽팽
Benzinga Insights
2024-12-13 03:01:11
최근 3개월간 14명의 애널리스트들이 카알라일그룹(나스닥: CG)에 대한 평가를 내놓았다. 낙관론부터 중립까지 다양한 시각이 제시됐다.
다음 표는 최근 30일과 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.
매우 긍정다소 긍정중립다소 부정매우 부정총 평가06800최근 30일001001개월 전010002개월 전035003개월 전02200
애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 57달러, 최고 85달러, 최저 47달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 51.64달러에서 10.38% 상승했다.
애널리스트 평가 심층 분석
최근 애널리스트들의 행보를 자세히 살펴보면 카알라일그룹에 대한 금융 전문가들의 시각을 엿볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가마이클 브라운웰스파고상향중립$56.00$54.00벤자민 부디시바클레이즈상향비중확대$59.00$57.00크리스 코토프스키오펜하이머상향시장수익률 상회$85.00$78.00벤........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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