프로테나, 6명의 애널리스트 분석서 투자의견 나눠져

최근 3개월간 6명의 애널리스트가 프로테나(Prothena Corp, 나스닥: PRTA)에 대해 평가했으며, 강력 매수에서 중립까지 다양한 의견이 제시됐다.
아래 표는 최근 30일 동안의 투자의견 변화와 이전 달들의 추이를 비교해 보여준다.
강력 매수매수중립매도강력 매도전체 평가40200최근 30일200001개월 전001002개월 전100003개월 전10100
애널리스트들의 12개월 목표주가 평가에 따르면, 프로테나의 평균 목표주가는 51.5달러, 최고 84달러, 최저 22달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 62.20달러에서 17.2% 하락한 수준이다.
애널리스트 평가 세부 분석
최근 애널리스트들의 평가를 자세히 살펴보면 프로테나에 대한 금융 전문가들의 시각을 엿볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 정리한 것이다.
애널리스트소속조치투자의견현재 목표가이전 목표가앤드류 파인HC 웨인라이트하향매수$48.00$84.00루디 리차단 캐피탈신규매수$40.00...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................