다나허에 대한 14개 증권사의 엇갈린 평가

14개 증권사의 다나허(NYSE:DHR)에 대한 최근 분기 평가는 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교하여 투자 심리가 어떻게 변화했는지 보여준다.
강세다소 강세중립다소 약세약세전체 평가38300최근 30일001001개월 전100002개월 전010003개월 전27200
증권사들은 12개월 목표주가에 대한 심층 분석을 통해 평균 293.29달러, 최고 315달러, 최저 265달러의 목표가를 제시했다. 현재 평균 목표가는 이전의 295달러에서 0.58% 하락했다.

애널리스트 평가 심층 분석
다나허에 대한 금융 전문가들의 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가성 지 남스코시아뱅크신규섹터 퍼폼265.00-데릭 드 브루인B of A 증권유지매수290.00290.00더그 셴클울프 리서치신규아웃퍼폼285.00-코너 .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................