글림스 그룹 주식: 증권사 관점에서 본 심층 분석 (4개 평가)

최근 3개월 동안 4명의 애널리스트가 글림스 그룹(나스닥: VRAR)을 평가했으며, 강세에서 약세에 이르는 다양한 의견을 제시했다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달의 평가를 비교하여 보여주는 최신 평가 현황이다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가40000최근 30일100001개월 전100002개월 전200003개월 전00000
증권사들은 글림스 그룹에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 3.66달러, 최고 추정치는 4.67달러, 최저 추정치는 2.65달러다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가인 3.15달러에서 16.19% 상승했다.


증권사 평가 심층 분석
최근 증권사들의 평가를 분석하면 금융 전문가들이 글림스 그룹을 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가케이시 라이언웨스트파크캐피털유지매수4.674.67케이시 라이언웨스트레이크시큐리..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................