트레인 테크놀로지스, 10명의 애널리스트 평가 분석

트레인 테크놀로지스(NYSE:TT)에 대해 최근 3개월간 10명의 애널리스트가 분석한 결과, 강세부터 약세까지 다양한 견해가 나타났다.
다음 표는 최근 30일간의 평가를 이전 달과 비교하여 나타낸 것이다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가22510최근 30일001001개월 전110002개월 전100003개월 전01410
애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 추가적인 통찰을 제공한다. 평균 목표주가는 428.9달러로, 최고 500달러에서 최저 360달러까지 분포되어 있다. 현재 평균 목표주가는 이전 389.33달러에서 10.16% 상승한 수치다.
애널리스트 평가 상세 분석
트레인 테크놀로지스에 대한 금융 전문가들의 입장은 최근 애널리스트 활동을 자세히 분석하면 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.
애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가딘 드레이RBC 캐피털상향섹터 퍼폼$395.00$390.00앤드류 카플로비츠씨티그룹상향매수.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................