아마존닷컴 vs 경쟁사...소매유통업계 실적 비교

오늘날 빠르게 변화하는 경쟁적인 비즈니스 환경에서 투자자와 업계 관계자들이 투자 결정을 내리기 전 기업을 철저히 분석하는 것은 필수적이다. 이 기사에서는 아마존닷컴(나스닥:AMZN)과 소매유통업계 주요 경쟁사들을 종합적으로 비교 분석한다. 주요 재무 지표, 시장 지위, 성장 전망을 검토함으로써 투자자들에게 유용한 통찰을 제공하고 업계 내 기업의 성과를 조명하고자 한다.
아마존닷컴 개요
아마존은 선도적인 온라인 소매업체이자 제3자 판매자를 위한 마켓플레이스다. 전체 매출의 약 75%가 소매 관련 수익이며, 아마존웹서비스(AWS)의 클라우드 컴퓨팅, 스토리지, 데이터베이스 및 기타 서비스가 15%, 광고 서비스가 5~10%, 나머지는 기타 부문이 차지한다. AWS를 제외한 아마존 매출의 25~30%는 국제 부문에서 발생하며 독일, 영국, 일본이 주요 시장이다.
기업명P/EP/BP/SROEEBITDA
(단위: 10억 달러)매출총이익
(단위: 10억 달러)매출 성장률아마존닷컴47.909.103.86............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................