지역은행, 대형은행 지배 속에서도 성장 가능...트루이스트증권 `3대 생존전략` 제시
Rishabh Mishra
2025-01-08 21:54:12
트루이스트증권은 최근 보고서에서 대형은행들의 우위가 과대평가될 수 있다며 지역은행들의 성장 여력이 여전히 존재한다고 밝혔다. 아울러 지역은행들이 성공할 수 있는 3가지 핵심 전략을 제시했다.
주요 내용
대형은행들은 분명한 규모의 경제를 가지고 있으며, 미국 상위 5개 은행이 10년간 약 47%의 시장 점유율을 유지하며 소형은행들에 비해 상대적으로 높은 평가를 받고 있다. 1월 6일자 트루이스트증권의 보고서에 따르면, 대형은행들이 유리한 위치에 있지만 동시에 개별 지역은행들도 성공을 위한 포지셔닝이 가능하다고 설명했다.
트루이스트는 14개 지역 금융회사에 대한 커버리지를 시작하며 지역은행들의 경쟁력 유지를 위한 속도, 규모, 품질과 관련된 3가지 핵심 전략을 제시했다.
차별화된 성장: 독특하고 지속 가능한 성장 기회에 집중. 차별화된 고객 기반, 다양한 수수료 수익, 경쟁우위가 있는 틈새 사업 등을 통해 실현.규율 있는 자본 배분: 성장 지원과 주주 가치 향상을 위해 효율적으로 자본을 배치........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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