ON세미컨덕터, 저평가 상태지만 큰 함정 있다

반도체 공급 전문기업 ON세미컨덕터(나스닥:ON)는 혁신 분야의 전반적인 성장 추세에 힘입어 큰 혜택을 보았지만, 기업은 좋은 면만 누릴 수는 없다. 최근 기술 생태계의 약세로 여러 종목이 하락했고 ON 주식도 예외는 아니었다. 1월 10일로 끝난 영업주에 이 주식은 16.22% 하락했다.
혁신 분야의 전반적인 하락세 외에도 ON 주식에 특정된 우려사항이나 역풍이 회의론을 더하고 있다. 지난 12월, 이 회사의 주요 내부자가 28,000주를 매각했다고 공시했는데, 총 거래액은 약 192만 달러에 달했다. 내부자 매도가 반드시 불길한 징조는 아니지만, 특히 해당 주식이 이전에 강력한 수익률을 기록했다면 주의를 분산시킬 수 있는 요소다.
이달 초, ON 주식은 기술적 분석가들의 관심을 끌었지만 그리 좋지 않은 이유에서였다. 며칠 전 ON은 58달러 지지선 위에서 버티기 힘들어하면서 새로운 하락세가 형성될 수 있다는 우려를 낳았다. 지금까지 이 경고는 적중한 것으로 보인다.
이러한 어려움에도 ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................