델캐스 시스템즈, 증권가 `강력 매수` 전망...목표가 21.75달러

최근 분기 델캐스 시스템즈(나스닥: DCTH)에 대해 4명의 애널리스트가 강세와 약세가 혼재된 전망을 내놓았다.
최근 30일간의 평가를 요약하고 이전 달과 비교한 결과는 다음 표와 같다.
강력 매수매수중립매도강력 매도총 평가40000최근 30일100001개월 전000002개월 전000003개월 전30000
애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 평균 21.75달러, 최고 22.00달러, 최저 21.00달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가와 동일한 수준이다.
애널리스트 평가 심층 분석
최근 애널리스트들의 행보를 분석해보면 델캐스 시스템즈에 대한 금융 전문가들의 인식을 엿볼 수 있다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용은 다음과 같다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가스와얌파쿨라라마칸스HC 웨인라이트유지매수22.00달러22.00달러스와얌파쿨라라마칸스HC 웨인라이트유지매수22.00달러22.00달러존 뉴먼캐나코드제뉴이티유지매수21.00달러21.00달러스와얌파쿨라라........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................