보이시 캐스케이드, 증권가 평가 엇갈려... 목표가 하향 조정 중

목재 제품 제조업체 보이시 캐스케이드(NYSE:BCC)에 대해 지난 분기 4명의 애널리스트가 분석을 실시했다. 이들의 견해는 강세에서 약세까지 다양하게 나타났다.
아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간략히 보여주고 있다. 지난 30일간의 변화와 이전 몇 개월간의 추이를 비교해 전반적인 시각을 제공한다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가20200최근 30일001001개월 전100002개월 전000003개월 전10100
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 분석을 제공했다. 평균 목표가는 143.5달러, 최고 157달러, 최저 126달러로 나타났다. 이전 평균 목표가 145.33달러에서 1.26% 하락했다.

애널리스트 평가 심층 분석
보이시 캐스케이드에 대한 금융 전문가들의 평가를 자세히 살펴보면 회사의 위상이 더욱 명확해진다. 아래는 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가수잔 마클라리골드만삭스하향중......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................