코티, 8명의 전문가 평가 받아...성장성 논란

글로벌 화장품 기업 코티(NYSE:COTY)가 지난 분기 8명의 애널리스트로부터 분석을 받았다. 이들의 견해는 강세에서 약세까지 다양한 스펙트럼을 보였다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 간략히 정리한 것이다.
강세약간 강세중립약간 약세약세총 평가21320최근 30일000101개월 전101002개월 전001003개월 전11110
12개월 목표주가 평가에서 애널리스트들은 코티에 대해 평균 9.19달러, 최고 12.50달러, 최저 6.00달러의 목표를 제시했다. 현재 평균 목표주가는 이전의 10.67달러에서 13.87% 하락했다.
애널리스트 평가 세부 분석
코티에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행동을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세한 요약이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표주가이전 목표주가로렌 리버만바클레이즈하향언더웨이트$6.00$7.00크리스 캐리웰스파고하향중립$7.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................