지난 분기 동안 4명의 애널리스트들이 포레스타 그룹(NYSE:FOR)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다. 아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교하여 변화하는 시장 sentiment를 보여준다. 강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가30100최근 30일100001개월 전100002개월 전000003개월 전10100 애널리스트들은 12개월 주가 목표를 통해 더 깊이 있는 통찰력을 제공한다. 현재 평균 목표가는 37.0달러이며, 최고 추정치는 40.00달러, 최저 추정치는 32.00달러다. 이는 이전 평균 목표가 38.75달러에서 4.52% 하락한 수준이다.
애널리스트 평가 분석: 상세 분석 최근 애널리스트들의 행동을 분석하면 금융 전문가들이 포레스타 그룹을 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 요약이다. 애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가앤서니 페티나리시티그룹하향매수32.0039.00..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................