증권가, 카즈닷컴 주가전망 갈려...컨센서스 23.5달러

최근 3개월간 6명의 애널리스트가 카즈닷컴(NYSE:CARS)을 분석한 결과, 낙관론부터 신중론까지 다양한 견해가 제시됐다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 간략히 정리한 것이다.
매우 긍정다소 긍정중립다소 부정매우 부정총 평가04200최근 30일010001개월 전000002개월 전000003개월 전03200
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 견해를 제시했다. 평균 목표주가는 23.5달러, 최고 추정치는 25달러, 최저 추정치는 20달러다. 이는 이전 평균 목표주가 22.83달러에서 2.93% 상승한 수준이다.

애널리스트 평가 심층 분석
금융 전문가들이 카즈닷컴을 어떻게 인식하고 있는지에 대한 종합적인 분석은 최근 애널리스트 활동을 통해 도출됐다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세 요약이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가게리 프레스토피노배링턴 리서치유지아웃퍼폼25.00달러25.00달러게리 프...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................