애널리스트 7명, 애널리 캐피털 매니지먼트에 대해 의견 제시

지난 분기 7명의 애널리스트가 애널리 캐피털 매니지먼트(NYSE:NLY)를 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 관점이 제시됐다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 보여주는 최근 평가를 요약한 것이다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가24100최근 30일110001개월 전021002개월 전010003개월 전10000
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대한 더 깊은 통찰을 제공했다. 평균 목표가는 20.43달러, 최고 추정치는 22달러, 최저 추정치는 19달러로 나타났다. 현재 평균 목표가는 이전 20.50달러에서 0.34% 하락했다.

애널리스트 평가 심층 분석
최근 애널리스트 평가를 자세히 분석하면 금융 전문가들 사이에서 애널리 캐피털 매니지먼트의 위상이 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 보여준다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가리처드 셰인JP모건상향비중확대21.0019.00제이슨 위버존스트레이..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................