리메젠, 자금난 해소 위한 수혈 절실

혁신 신약 개발사 리메젠이 재무상황 악화, 기업 파트너십 문제, 경영진 이탈, 주력제품 부진 등 연이은 악재에 시달리면서 투자자들의 불안감이 고조되고 있다.

핵심 요약
매출은 증가했으나 리메젠은 최근 3년간 40억 위안의 손실 기록사모펀드 조달 계획 실패와 현금흐름 악화에 직면
암과 자가면역질환 치료를 위한 정밀의약품 분야에서 두각을 나타내고 있는 중국의 리메젠(RemeGen Co. Ltd.)(688331.SH, 9995.HK)이 최근 잇따른 악재에 시달리고 있다.

중국 최초로 자체 개발한 항체약물접합체(ADC) 출시에 성공했던 리메젠은 최근 현금흐름 문제, 고위 임원 이탈, 자금 조달 실패 등 여러 문제에 직면해 있다.

여기에 다국적 제약사 파트너가 리메젠의 주력 항암제 투자가치를 하향 조정하면서 해당 약물의 전망에 의문이 제기되고 있다.

지난 2월 말 리메젠은 2024년 실적 전망을 발표했는데, 매출 증가에도 불구하고 큰 폭의 손실이 지속될 것으로 예상되면서 투자자들의 우려가 더욱 깊어졌다.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................