안드레센 "위기 극복은 `납탄`처럼...밤늦게까지 일하며 돌파해야"

벤처 캐피털리스트 마크 안드레센이 10년 전 스탠포드 경영대 학생들에게 "위기 상황에서 마법 같은 해결책을 찾으려는 CEO들은 거의 항상 실패한다"고 말했다. 이는 공동창업자 벤 호로위츠의 "은탄환은 없고, 납탄환만 있을 뿐"이라는 직설적인 격언을 되풀이한 것이다.
주요 내용
이 문구는 호로위츠가 2011년 발표한 '납탄환' 에세이에서 나온 것으로, 생존은 화려한 전략 전환이 아닌 엔지니어들의 더 빠른 개발과 영업팀의 두 배 더 많은 콜과 같은 평범한 노력에 달려있다고 주장한다.
호로위츠는 넷스케이프의 웹서버가 마이크로소프트의 IIS보다 5배나 뒤쳐졌을 때와 경쟁사 블레이드로직이 옵스웨어의 거래를 가로채기 시작했을 때 이 문구를 처음 사용했다. 두 경우 모두 팀들은 경쟁사를 능가하는 코딩과 영업으로만 승리할 수 있었다. 그는 에세이에서 '실존적 위협'에 직면한 창업자들에게 핵심 전투에서 도망치는 것은 존재할 권리를 포기하는 것과 같다고 경고했다.
안드레센은 2014년 '정상에서 바라본 관점............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................