前 소프트뱅크 CFO 알록 사마 "AI 과대평가 논란·구글 분할설·자금 함정" 진단

소프트뱅크의 1000억 달러 규모 비전펀드를 이끈 전략가 중 한 명인 알록 사마가 테크 투자의 가장 대담한 베팅을 최전선에서 지켜봤다.
월가와 글로벌 M&A, 테크 리더십을 아우르는 배경을 가진 그는 자본과 신념, 문화가 혁신의 미래를 어떻게 형성하는지에 대한 독특한 시각을 제시한다.
AI 분야의 전문가이자 금융계의 사상가로 세계적 명성을 얻은 알록은 세계에서 가장 영향력 있는 기업가와 비즈니스 리더들의 자문역을 맡아왔다.
그의 통찰은 인공지능에 대한 과대 평가나 스타트업의 확장성, 또는 고위험 시장에서 불확실성을 헤쳐나가는데 필요한 사고방식 등에 대해 핵심을 짚어낸다.
챔피언스 스피커스 에이전시와의 단독 인터뷰에서 알록은 비전펀드 경험과 생성형 AI의 실질적 영향, 그리고 오늘날 투자자들이 진정으로 주목해야 할 것들에 대해 성찰했다.

Q1. 첫 저서 '머니 트랩'에서 소프트뱅크 시절을 다뤘는데, 독자들, 특히 투자자들이 어떤 점을 얻기를 바랐나
알록 사마: "이 책은 내 첫 저서이고, 앞으로.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................