DDC 주식, PAG 페가수스 펀드와 물라나 인베스트먼트로부터 1억2400만 달러 자금 조달로 막대한 `전략적 가치와 모멘텀` 확보 후 급등

DDC 엔터프라이즈 (DDC)는 아시아 멀티브랜드 소비자 식품 회사로, PAG 페가수스 펀드와 물라나 인베스트먼트 매니지먼트가 후원하는 1억2400만 달러 규모의 지분 투자 라운드를 발표했다.
주식은 주당 10.00달러에 발행됐으며, 이는 DDC의 10월 7일 종가 대비 16% 프리미엄을 나타낸다. 창립자이자 회장 겸 최고경영자인 노마 추는 개인적으로 300만 달러를 투자하며 이번 라운드에 참여해 회사의 장기 전략에 대한 신뢰를 재확인했다. 추는 올해 초에도 지분을 늘렸으며, 창립자 주도의 확신을 보여주는 기록을 이어가고 있다.
추의 자본을 포함해 거의 모든 투자자의 자본이 180일 락업에 동의했으며, 이는 DDC의 방향성과 성장 전망에 대한 신뢰의 표시이자 단기 트레이더가 아닌 장기 파트너들의 참여를 반영한다.
추는 "이들의 투자는 우리의 비전과 공개 비트코인 국고의 중요성 증대에 대한 강력한 지지"라며 "이번 자금 조달 라운드는 자본뿐만 아니라 상당한 전략적 가치와 모멘텀을 제공하며,.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................