2021년 이후 어려움을 겪어온 나이키(NKE)가 실적 호조와 턴어라운드 조짐을 보이며 약 20% 급등했다. 회사는 시장 예상을 상회하는 실적을 발표하고 회복 전략의 진전을 강조하며 투자자들의 관심을 다시 끌었다. 그러나 신중한 접근이 필요해 보인다. 실적이 고무적이긴 하나 나이키는 여전히 치열한 경쟁, 운영상의 과제, 그리고 고평가 우려에 직면해 있다. 이러한 상황을 고려할 때 최근 상승 랠리는 매도 기회로 활용하는 것이 반등을 추격매수하는 것보다 현명할 수 있다. 월가의 낙관론에도 불구하고 나이키 주식에 대해 약세 전망을 유지한다.
2021년 이후 주가 하락 배경 최근 반등에도 불구하고 나이키 주가는 2021년 11월 기록한 사상 최고치 179.10달러 대비 약 60% 하락한 수준이다. 이는 전략적 실수와 외부 악재가 복합적으로 작용한 결과다. 존 도나호 전 CEO 체제에서 나이키는 풋락커(FL) 등 주요 도매 파트너와의 관계를 축소하며 직접판매(DTC) 모델로 공격적인 전환을 시도했다............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................