제너럴 밀스(GIS) 주주들이 랍스터 통발에 갇힌 이유

제너럴 밀스 (GIS)는 오랫동안 "죽은 돈"의 대명사였다. 지난 12개월 동안만 해도 이 주식은 배당금을 포함해 29% 이상의 마이너스 수익률을 기록했으며, 이는 지난 3년간 이미 25.3%를 넘는 저조한 성과를 이어가고 있다. 많은 투자자들에게 GIS는 일종의 "랍스터 트랩"이 되었다. 즉, 들어가기는 쉽지만 손실 없이 빠져나오기는 어려운 주식이다. 이 용어는 보통 페니스톡에 사용되지만, GIS의 경우 주주들도 마찬가지로 우울함을 느끼고 있을 것이다.
이 초가공 포장식품 회사는 구조적 역풍에 직면해 있으며, 가장 중요한 것은 소비자 습관의 변화다. 최근에는 GLP-1 체중감량 약물의 부상으로 이러한 변화가 더욱 증폭되었다. 가격 민감성과 원자재 인플레이션이 결합되면서 매출 성장 마이너스와 마진 압박이라는 완벽한 폭풍을 만들어냈다.
최근 1분기 실적은 예상대로 또 다른 부진한 분기를 보여줬으며, 비용 압박과 사업 매각으로 인해 순매출 감소가 지속되고 있음을 나타냈다. 이 시점에서 약세..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................