헬로프레시(DE:HFG)가 3분기 실적 발표 컨퍼런스콜을 개최했다. 주요 내용은 다음과 같다.
헬로프레시의 최근 실적 발표 컨퍼런스콜은 성과와 과제를 모두 강조하며 엇갈린 분위기를 보였다. 회사는 효율성과 전략적 이니셔티브에서 진전을 이뤘지만, 즉석식품 부문에서 어려움을 겪고 있으며 전체 주문량이 감소하고 있다. 이러한 과제에도 불구하고 고객 만족도와 혁신에서 긍정적인 추세를 보이며 회복 조짐이 나타나고 있지만, 과거 운영상의 문제와 시장 압력으로 인해 재무 성과는 여전히 영향을 받고 있다.
헬로프레시는 3분기에 안정적인 매출 추세를 보였으며, 고정환율 기준으로 약 9% 감소했다. 이는 주로 두 자릿수 주문량 감소에 기인했으며, 평균 주문 금액이 4% 증가하면서 부분적으로 상쇄됐다. 이는 주문 건수는 줄었지만 건당 주문 금액이 증가해 전체 매출 감소에 대한 부분적인 완충 역할을 했음을 나타낸다.
회사는 3분기 조정 EBITDA로 4,030만 유로를 기록했다. 역풍에도 불구하고 헬로프레시는 밀키트 부문에서 두 자릿수 조정 EBITDA 마진을 유지했으며, 북미와 해외 시장 모두에서 전년 대비 개선이 나타났다.
헬로프레시는 3억 유로 규모의 효율성 프로그램을 순조롭게 진행하고 있으며, 약 70%의 이니셔티브를 구현했다. 이로 인해 리스 전 잉여현금흐름이 연초 대비 1억 4,000만 유로 이상 증가하는 등 상당한 개선을 보였으며, 프로그램의 효과를 입증했다.
회사의 리프레시 전략은 밀키트 주간 옵션을 100개 이상으로 확대했으며, 이는 고객 만족도와 유지율을 개선했다. 메뉴 확대와 포장 업그레이드에 대한 긍정적인 반응이 충성 고객과 이탈 고객 모두에게서 나타나 성공적인 제품 혁신 노력을 보여줬다.
헬로프레시의 연초 대비 잉여현금흐름은 전년 대비 4배 증가했으며, 주당 잉여현금흐름은 5배 이상 증가했다. 이는 주로 회사의 자사주 매입 프로그램에 기인한다. 이러한 개선은 회사의 강력한 현금 관리와 전략적 재무 계획을 강조한다.
즉석식품 부문은 상반기에 확보한 고객들의 주문률 저하로 인해 전년 대비 약 5%의 매출 감소를 경험했다. 이 부문은 회사가 사업의 이 부분을 안정화하고 성장시키려는 노력에서 여전히 과제로 남아 있다.
그룹 주문량은 전년 대비 약 13% 감소했으며, 밀키트는 개선을 보였지만 즉석식품 부문은 순차적으로 악화됐다. 이러한 지속적인 주문량 감소는 헬로프레시가 이 추세를 반전시키기 위해 노력하는 가운데 중요한 과제를 제시한다.
헬로프레시는 올해 초 즉석식품 부문에서 일시적인 운영상의 차질을 겪었으며, 이는 고객 만족도와 유지율에 영향을 미쳐 추가 비용을 발생시켰다. 이러한 운영상의 과제를 해결하는 것은 회사의 우선 과제로 남아 있다.
회사는 제3자 제조업체의 리스테리아 문제로 인해 170만 유로의 재고 상각을 기록했다. 이 리콜은 최근 몇 달간 헬로프레시가 직면한 운영상의 과제를 가중시켰다.
헬로프레시 2025년 3분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서 도미닉 리히터 최고경영자는 단기 매출 성장보다 단위 경제성과 고객 경험 개선에 대한 회사의 전략적 초점을 강조했다. 회사는 연말까지 3억 유로 규모의 효율성 프로그램의 80%를 구현하는 것을 목표로 하고 있으며, 잉여현금흐름에서 상당한 개선을 보였다. 과제에도 불구하고 헬로프레시는 즉석식품 부문의 회복을 예상하며 2026년 수익성 있는 성장을 목표로 하고 있다.
요약하면, 헬로프레시 실적 발표 컨퍼런스콜은 효율성과 전략적 이니셔티브에서 주목할 만한 성과를 거뒀지만, 즉석식품 부문과 전체 주문량 감소에서 지속적인 과제를 안고 있는 엇갈린 분위기를 강조했다. 회사는 고객 만족도와 혁신 개선에 집중하고 있으며, 장기적인 성장과 수익성에 전략적 중점을 두고 있다.