차세대 엑스박스... 마이크로소프트 주식의 큰 잠재적 승리

오늘은 미국의 추수감사절이다. 칠면조 요리로 배불러 나른한 상태에서 이 글을 읽든, 블랙프라이데이 쇼핑 인파에 뛰어들 준비를 하는 중이든, 함께해 주셔서 감사하다. 오늘은 거대 기술 기업 마이크로소프트(MSFT)의 차기 Xbox 출시 계획과, 이것이 게임 체인저가 될 가능성, 그리고 약 2주 전에 등장한 예상치 못한 복병이 마이크로소프트의 기세를 꺾을 수 있다는 점을 살펴볼 것이다. 다만 이 모든 일이 실제로 일어나려면 최소 6개월, 어쩌면 그 이상이 걸릴 수 있으며, 기술 업계는 예상치 못한 변화로 악명 높다는 점을 염두에 두어야 한다.

지금까지의 이야기
아직 듣지 못한 사람들을 위해 설명하자면, 마이크로소프트의 차기 Xbox 콘솔은 과거에 출시된 제품들과 매우 다를 것으로 보인다. 물론 유사점도 있을 것이다. Xbox를 "특정 사용자 인터페이스를 갖춘 고도로 특화된 게이밍 PC"라고 부르는 것이 틀린 말은 아니기 때문이다.

차기 Xbox 역시 특정 사용자 인터페이스를 갖춘 고도로 특화............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................


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