비포스트 SA OTC(BPOSY)가 4분기 실적 발표 컨퍼런스콜을 개최했다. 주요 내용은 다음과 같다.
비포스트 SA OTC의 최근 실적 발표는 진전과 고통이 혼재된 모습을 보여줬다. 경영진은 비용 절감과 사업 전환에서 견고한 실행력을 강조하며 조정 EBIT가 가이던스 상단에 도달했다고 밝혔지만, 순손실 기록, 북미 고객 이탈, 국내 우편 수익성 급락 등이 이를 가렸다. 투자자들은 장기 전망과 단기 부담 사이에서 저울질하고 있다.
비노드는 조정 EBIT 1억 7,970만 유로로 연도를 마감하며 1억 5,000만~1억 8,000만 유로 가이던스의 상단을 기록했다. 경영진은 매출 압박에도 불구하고 이를 달성했다며, 이는 그룹의 전환 전략을 입증하고 향후 수익성 개선에 대한 확신을 뒷받침한다고 강조했다.
경영진은 올해 실적을 기반으로 2026년 그룹 조정 EBIT 1억 6,500만~1억 9,500만 유로를 목표로 하고 있다. 팍슨 부문은 EBIT 마진을 2025년 3.5%에서 2026년 6~8%로 끌어올릴 것으로 예상되며, 이는 현재의 구조조정을 의미 있는 수익 증대로 전환하려는 야심을 보여준다.
운송 센터 오브 엑설런스는 그룹 전체에서 5,000만 유로의 비용 절감을 달성했으며, 이는 비용 절감 스토리의 핵심 축이다. 동시에 스타치 통합은 이미 초기 시너지 목표를 초과 달성하며 마진 지원을 추가했고, 구조조정 노력이 실질적인 재무 성과로 전환될 수 있음을 입증했다.
랜드마크 글로벌은 영업이익이 전년 대비 3.9% 증가한 약 700만 유로를 기록했으며, EBIT는 약 8,500만 유로로 상승했다. 특히 중국을 중심으로 한 강력한 아시아 물량과 개선된 운송 효율성이 결합되어 이 국제 물류 부문이 수익 엔진으로 두각을 나타냈다.
비포스트는 Bbox 락커 네트워크를 2,500개 지점으로 확대하며 2025년 락커 물량을 50% 성장시켰다. 또한 시간에 민감한 배송을 위한 나이트 Bbox 딜리버리 파일럿을 출시하며, 락커와 비대면 배송을 택배 채널 다각화 전략의 중심으로 자리매김했다.
팍슨은 고객 구성을 중견 기업 쪽으로 재편하고 있으며, 경영진은 이를 보다 안정적인 성장의 핵심으로 보고 있다. 패스트 트랙 프로그램은 22개 고객을 유치하며 연간 3,800만 유로의 매출을 창출했고, 스타치 통합은 유럽 전역에서 팍슨의 영업 역량을 가속화했다.
자본 지출은 1억 4,700만 유로로 초기 가이던스 1억 8,000만 유로를 크게 밑돌았다. 지출은 택배, 락커, 용량 프로젝트에 집중되었으며, 그룹이 투자 필요성과 현금 보존 사이에서 균형을 맞추는 가운데 절제된 자본 배분 접근법을 보여줬다.
4분기 그룹 조정 EBIT는 8,300만 유로로 전년과 대체로 동일했다. 경영진은 구조조정과 마진 조치가 약한 매출을 상쇄했다고 평가하며, 구조조정 노력이 분기 수익성을 안정화하기 시작했음을 시사했다.
조정 EBIT의 회복력에도 불구하고 그룹은 연간 3,900만 유로의 순손실을 기록했다. 이에 따라 이사회는 배당금을 지급하지 않을 것을 권고할 예정이며, 이는 일회성 비용과 운영상 차질이 여전히 주주 수익에 부담을 주고 있음을 명확히 보여준다.
래디얼 북미는 주요 고객 이탈로 약 8,200만 유로의 매출 손실을 입었으며, 이는 해당 부문 매출의 약 20%에 해당한다. 부동산 합리화 및 기술 단순화와 관련된 5,500만 유로의 일회성 비용으로 팍슨 EBIT는 약 3,500만 유로의 손실을 기록했다.
비포스트 부문은 매출이 약 9,000만 유로 감소했으며, 우편 및 언론 매출만 전년 대비 약 1억 유로 하락했다. 경영진은 가속화되는 구조적 물량 감소와 언론 특허권 종료를 주요 원인으로 꼽았으며, 이는 핵심 우편 사업의 구조적 역풍을 부각시킨다.
비포스트의 EBIT는 6,700만 유로로 전년 대비 약 50% 감소했으며, 대부분의 타격은 상반기에 발생했다. 하반기에 일부 안정화가 있었지만, 급격한 하락은 레거시 우편 사업의 전환과 택배 및 물류에 대한 의존도 확대의 시급성을 강조한다.
택배 물량 성장은 연간 약 2%로 미미했으며, 10월, 11월 및 연초의 전국 파업으로 제약을 받았다. 경영진은 파업 행동으로 인한 연간 물량 부족이 1%를 약간 상회했으며, 파업 기간 동안 일일 물량이 약 1% 감소했다고 추정했다.
4분기 순현금 유입은 전년 1억 1,800만 유로에서 3,500만 유로로 감소하며 기초 현금 창출력 약화를 반영했다. 운전자본과 충당금은 5,700만 유로 변동했으며, 언론 특허권 종료 및 공급업체 잔액 감소와 관련된 3,900만 유로의 전년 대비 마이너스 변동이 있었고, 순금융 현금 유출은 1억 1,000만 유로에 달했다.
이전에 견고한 기여자로 간주되던 주요 은행 계약의 손실은 정확한 가치가 공개되지 않았지만 매출 압박을 가중시킨다. 동시에 랜드마크와 북미는 관세 불확실성과 업계 과잉 공급에 직면해 있어 가시성이 제한되고 핵심 성장 시장에서 마진이 압박받고 있다.
팍슨 북미 매출은 8,200만 유로 감소했으며, 경영진은 빠른 반등을 기대하지 않는다. 이 지역의 성장은 중견 고객으로의 전환을 계속하면서 2026년에 대체로 보합세를 보일 것으로 예상되며, 동일 매장 매출은 마이너스를 유지할 가능성이 있다.
2026년 경영진은 그룹 조정 EBIT 1억 6,500만~1억 9,500만 유로를 가이드하며, 이는 주로 가속화된 국제 물류에 의해 주도될 것이다. 팍슨은 낮은 한 자릿수에서 중간 한 자릿수의 매출 성장과 6~8%의 EBIT 마진 상승을 기록할 것으로 예상되고, 랜드마크 글로벌은 중간 한 자릿수 성장과 10~12% 마진을 보일 것으로 전망된다. 반면 비포스트는 낮은 한 자릿수 매출 감소에 직면하지만 효율성 레버, 확대된 락커 네트워크, 지속적인 자본 지출 절제를 통해 약 1%의 EBIT 마진을 목표로 한다.
비포스트 SA OTC의 컨퍼런스콜은 투자자들에게 구조적·순환적 역풍 속에서 절제된 실행력이라는 미묘한 스토리를 남겼다. 비용 절감, 물류 성장, 택배 혁신이 더 높은 수익성으로 가는 길을 구축하고 있지만, 우편 하락, 계약 손실, 북미 차질, 약화된 현금 흐름은 회복이 향후 2년간 완벽한 실행에 달려 있음을 의미한다.