모비코 그룹(Mobico Group Plc, GB:MCG)이 5분기 실적 발표 컨퍼런스콜을 개최했다. 주요 내용은 다음과 같다.
모비코 그룹의 최근 실적 발표는 견고한 운영 성과와 지속되는 레거시 문제가 혼재된 신중하면서도 낙관적인 분위기를 보였다. 경영진은 하반기 강한 모멘텀, 알사(Alsa)의 기록적 실적, 현금 창출 개선을 강조했지만, 법정 실적에 계속 부담을 주는 상당한 계약 충당금, 법적 부채, 특별 비용도 상세히 설명했다.
모비코는 그룹 매출 28억 파운드를 기록하며 전년 대비 6.2% 증가했고, 이는 매출 성장 회복을 보여준다. 이러한 증가는 주로 알사의 견고한 실적에 힘입은 것으로, 영국 코치(U.K. Coach)와 같은 부진한 사업부의 약한 기여를 상쇄했다.
조정 영업이익은 9.3% 증가한 약 2억 파운드를 기록하며 수익성의 명확한 개선을 나타냈다. 하반기는 특히 강세를 보여 1억3800만 파운드의 영업이익을 기록했으며, 이는 상반기 6000만 파운드 대비 크게 증가한 수치로 구조조정과 효율성 조치가 효과를 발휘하기 시작했음을 시사한다.
알사는 매출이 12.8% 증가한 15억 파운드, 영업이익이 14% 증가한 2억1200만 파운드를 기록하며 기록적인 한 해를 보냈다. 승객 수는 6억4000만 명으로 증가했으며, 스페인 국내 수요의 약 10% 성장에 힘입어 알사가 모비코의 핵심 수익 엔진으로서의 지위를 확고히 했다.
그룹은 약 4억5000만 파운드 규모의 신규 계약 25건을 확보했으며, 비연결 합작투자 및 운영을 포함하면 10억 파운드 이상으로 증가한다. 전환율은 23%에서 28%로 개선됐으며, 키디야(Qiddiya)와 과달라하라(Guadalajara) 같은 수주가 향후 매출원에 대한 경영진의 확신을 강화했다.
위드라이브유(WeDriveU)는 4.7% 매출 성장을 기록하며 4억3200만 파운드를 달성했고, 기업 셔틀 사업의 회복력을 입증했다. 하반기의 의미 있는 회복으로 1760만 파운드의 이익을 창출했으며, 이는 물량과 가격이 정상화되면서 초기 압박이 완화되고 있음을 나타낸다.
모비코는 1억2700만 파운드의 순자금 유입과 약 9억 유로의 현금 및 미사용 약정 시설을 보고하며 충분한 유동성을 강조했다. 부채의 약 94%가 고정금리로, 그룹은 금리 변동성에 대한 노출을 줄여 보다 안정적인 재무 구조를 지원하고 있다.
성공을 위한 단순화(Simplify for Success) 프로그램은 2026년 7500만 파운드의 비용 절감과 연말까지 연간 1억 파운드의 실행률을 목표로 하며, 효율성에 대한 강한 집중을 반영한다. 자본 지출은 엄격하게 통제되고 있으며, 2026년 목표는 1억2000만 파운드이고 현금 흐름 보호를 위한 투자 심사가 강화됐다.
독일 철도 운영은 2년 만에 처음으로 전체 서비스로 전환했으며 1560만 파운드의 조정 영업이익을 기록하며 중요한 운영 이정표를 달성했다. 영국 코치는 대부분 알사에 통합됐으며, 초기 기능적 및 운영적 이점이 나타나기 시작했다.
모비코는 WMATA 계약과 관련된 5200만 파운드의 손실 계약 충당금을 계상했으며, 이는 예상 손실을 반영한다. 경영진은 이러한 비용의 일부를 회수하기 위해 법적 수단을 추구하고 있지만, 시기와 최종 결과는 여전히 불확실하며 여러 보고 기간에 걸쳐 진행될 수 있다.
종료된 CARTA 계약은 심각한 피해를 입혔으며, 2025년 손실은 종료 전 3억300만 달러를 초과한 것으로 보고됐다. 이러한 상당한 과거 기간 운영 손실은 문제가 있는 계약의 영향을 강조하며, 현재 경영진이 더 엄격한 위험 통제에 집중하고 있음을 보여준다.
RRX 독일 철도 계약의 현금 손실은 연간 5600만 파운드에 달했으며, 기존 손실 충당금 중 5600만 파운드를 소진했다. 독일 손실 계약 충당금(OCP)에는 1억3300만 파운드의 잔액이 남아 있으며, 향후 결과는 공공 교통 당국과의 복잡한 협상 및 최종 합의에 달려 있다.
모비코는 NASB/스쿨버스 매각과 관련된 보험 청구에서 발생한 잔여 법적 부채와 관련하여 3850만 파운드의 비용을 인식했다. 합의된 청구에 대한 현금 유출은 1900만 파운드 미만이었으며, 법정 실적과 조정 실적 간의 비교를 흐리게 하는 비영업 부담을 추가했다.
모로코에서 그룹은 마라케시와 탕헤르 계약의 갑작스러운 이전 후 가격 양보, 부채 정산, 비현금 손상을 포함하여 2700만 파운드의 특별 비용을 계상했다. 이 지역의 영업이익은 2024년 약 1300만 유로에서 약 800만 유로로 감소하며, 더 작고 수익성이 낮은 사업 규모를 반영했다.
스쿨버스 운영은 처분 전 상당한 현금 부담을 초래했으며, 그룹 잉여현금흐름은 7730만 파운드를 기록했다. 스쿨버스를 제외하면 잉여현금흐름은 약 7600만 파운드였으며, 이는 이 문제가 있는 사업부의 종료 후 지속 사업이 이제 더 안정적인 현금을 창출하고 있음을 보여준다.
모비코는 상당한 조정 항목과 구조조정 비용을 발생시켰으며, 구조조정에 3500만 파운드를 투자했고 연말까지 2980만 파운드의 현금 영향이 있었다. 이러한 일회성 및 비현금 충당금은 법정 실적이 조정 수치와 현저히 다르게 나타나게 하여 헤드라인 수익성 비교를 복잡하게 만든다.
영국 코치는 어려운 시장에 직면했으며, 매출은 6.2% 감소하고 승객 수는 치열한 경쟁과 증가하는 고용 비용 속에서 3.8% 감소했다. 영국 부문은 460만 파운드의 영업 손실을 기록했으며, 추가 구조조정과 시장 재포지셔닝의 필요성을 강조했다.
2026년에 대해 경영진은 예상되는 독일 철도 계약 개정의 잠재적 상승 여력을 제외하고 1억9500만~2억1000만 파운드의 조정 영업이익을 가이던스로 제시했다. 그들은 비용 절감 및 자본 지출 계획을 재확인했으며, 알사가 강한 실적을 유지하고, 위드라이브유가 계속 회복하며, 영국 버스가 손익분기점에 도달하고, 그룹이 규율 있는 자본 배분에 힘입어 순현금 플러스로 전환할 것으로 예상한다고 밝혔다.
모비코의 실적 발표는 알사의 기록적인 한 해와 개선되는 현금 지표에 힘입어 꾸준히 안정화되고 있지만, 여전히 상당한 레거시 및 계약 리스크를 해결하고 있는 사업의 모습을 그렸다. 투자자들에게 이 이야기는 신중한 회복의 이야기다. 운영 모멘텀과 강한 유동성이 미래 이익을 위한 기반을 제공하지만, 충당금과 법적 노출의 부담은 실행 리스크가 여전히 높다는 것을 의미한다.