퓨어사이클 테크놀로지스(PCT)가 2분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용은 다음과 같다.
퓨어사이클 테크놀로지스의 최근 실적 발표는 신중하면서도 낙관적인 분위기를 띠었다. 경영진은 성공적인 운영 전환, 유동성 강화, 우량 고객사와의 상업적 견인력 가속화를 강조했다. 동시에 상당한 순손실, 마이너스 조정 EBITDA, 증가하는 프로젝트 지출은 개발 단계에서 본격적인 상업화로의 전환이 여전히 의미 있는 재무 및 실행 리스크를 수반하고 있음을 보여줬다.
퓨어사이클은 아이언턴 공장의 계획된 정비 작업을 예정보다 빠르고 예산 이하로 완료했다고 밝혔다. 팀은 170개 이상의 현장 프로젝트를 실행하고, 만성적인 CP2 및 기계적 신뢰성 문제를 해결했으며, 병목 구간 용량을 확대해 6월에 일일 처리량 신기록과 시간당 12,000파운드의 최고 처리율을 달성했다.
2분기 동안 아이언턴 공장은 약 500만 파운드의 원료로부터 약 450만 파운드의 퓨어파이브를 생산했다. 이는 정비 및 시운전으로 인해 의도적으로 낮은 가동률을 유지한 분기였음에도 전년 동기 대비 32% 증가한 수치다. 특히 5월 물량은 새로운 공정 조건을 테스트하는 동안 크게 감소했다.
회사는 컴파운딩을 완전히 현장으로 이전했으며, 현재 주 5일 24시간 가동 중이다. 퓨어사이클은 4분기에 24시간 연중무휴 운영으로 전환할 계획이며, 이를 통해 맞춤형 배합, 철도 화차 규모 출하, 보다 일관된 제품 사양이 가능해지고, 투명 및 백색 열성형 컵의 상업적 규모 생산도 가능해진다.
분기 매출은 약 450만 달러에 달해 6분기 연속 성장을 기록했다. 다우니 세제 캡을 사용한 프록터앤드갬블의 첫 상업 생산 적용과 클리블랜드 키친 델리 용기를 통한 소매 노출을 포함해 7개의 신규 고객 전환이 추가됐다. 클리블랜드 키친 제품은 현재 매장 진열대에서 25% 퓨어파이브 함량으로 판매되고 있다.
규제 당국은 퓨어파이브에 계속 문을 열어주고 있다. 뉴저지주는 1년 조건부로 재활용 함량 승인을 부여했고, 캘리포니아 규정이 발효됐다. 일본은 식품 접촉 재활용 폴리프로필렌을 승인했으며, 유럽에서도 규제 진전이 계속되면서 패스트푸드 체인의 냉음료 컵과 대형 스낵 및 제과 포장재 인증이 가속화되고 있다.
퓨어사이클의 상업 파이프라인은 현재 42개 브랜드, 15개 가공업체, 28개 적용 분야, 37개 진행 중인 프로그램으로 확대됐다. 릴라이어블 캡스, 스택텍, 이노비아, 암코, IPL 쇼엘러, 플라스틱 인제뉴이티 같은 가공업체와의 새로운 파트너십은 제조 옵션을 넓혔으며, 이노비아와의 백색 캐비테이션 BOPP 필름 생산 성공이 대표적이다.
회사는 글로벌 입지를 확대하며 태국 투자위원회 승인과 약 2억 5천만 달러 규모 프로젝트에 대한 패스트패스를 확보했다. 상세 설계가 확정되고 장기 납품 장비가 주문됐으며, 2026년 하반기 착공과 2028년 가동을 목표로 하고 있다. 벨기에 허가는 4천만 유로 규모의 혁신 보조금과 함께 일정대로 진행 중이다.
동시 공모를 통해 총 4억 5,050만 달러의 총수익금을 확보하며 유동성이 크게 개선됐고, 순현금은 약 4억 3,200만 달러에 달했다. 퓨어사이클은 분기 말 총 유동성 2억 3,690만 달러를 보유했으며, 만기 연장과 이자 비용 절감을 위해 7.25% 채권 2억 1,600만 달러를 재매입했다. 2억 달러 규모의 리볼버는 미사용 상태로 남아 있다.
핵심 월간 운영 지출은 전년 동기 대비 약 8% 감소한 830만 달러로, 기존 가이던스인 800만~900만 달러와 일치했다. 회사는 또한 ISO 9001 인증을 획득했으며, 국내외 고객사에 다수의 컴파운딩 제품 샘플을 출하해 품질 관리를 강화하고 향후 상업적 확대를 뒷받침했다.
재무 실적은 여전히 크게 부정적이었다. 2분기 순손실은 1억 4,220만 달러로 전년 대비 소폭 개선에 그쳤다. 조정 EBITDA는 마이너스 2,780만 달러에서 마이너스 3,170만 달러로 악화됐는데, 이는 비현금 가산 항목이 줄어들었기 때문이며, 매출 증가에도 불구하고 운영이 여전히 상당한 현금을 소비하고 있음을 확인시켰다.
경영진은 분기 생산량 감소가 정비 및 시운전 활동과 관련된 의도적인 것이었다고 강조했다. 아이언턴의 처리 용량은 현재 더 높아졌지만, 가동률의 지속적인 증가는 상업적 수요와의 균형에 달려 있으며, 회사는 원료 및 고객 인증 일정에 맞춰 확대와 균형을 맞추고자 한다.
프로젝트 지출은 분기 중 2,090만 달러에 달했으며, 연간 가이던스는 4,500만~5,000만 달러로 상향 조정됐다. 이는 앤트워프와 태국 프로젝트를 위한 엔지니어링, 허가, 장기 납품 장비 구매 증가를 반영한 것이다. 하반기 프로젝트 지출 1,000만~1,200만 달러는 프로젝트 게이트와 자금 조달에 따라 달라지며, 일정 및 실행 리스크가 존재한다.
뉴저지주의 퓨어파이브 재활용 함량 승인은 1년 조건부이며, 영구 승인으로 전환하려면 지속적인 문서화가 필요하다. 패스트푸드 체인의 수요는 2027년 법정 마감 기한 이전에 집중될 것으로 예상되며, 단기 물량 기회는 선행 집중되고 고객 인증 진행 상황에 크게 좌우된다.
원료, 버진 폴리프로필렌, 첨가제를 포함한 원자재 구매는 2분기 월평균 약 210만 달러였다. 이는 재가동 및 컴파운딩 확대로 인해 1분기 약 70만 달러에서 증가한 수치로, 생산 규모 확대의 비용 집약적 특성을 보여준다.
퓨어사이클의 대규모 성장 목표는 태국과 앤트워프 신규 공장의 성공적인 실행과 제3자 프로젝트 파이낸싱 확보에 달려 있다. 회사는 자금 조달이나 건설 과정에서의 지연이나 어려움이 용량 확장을 늦추고 단기 자본 수요를 증가시킬 수 있다고 인정했으며, 이는 투자자들이 주목해야 할 핵심 리스크다.
경영진은 하반기 가중 상업적 확대를 재확인하며, 아이언턴의 가동률이 약 40~50%에 도달하면 현장 수준 손익분기점 달성을 목표로 하고 있다. 회사는 올해 프로젝트 지출 4,500만~5,000만 달러를 예상하며, 태국 자본 비용은 약 2억 5천만 달러로 추정된다. 또한 규제 중심의 재활용 함량 요구 사항이 강화됨에 따라 뉴저지 내외에서 대규모 잠재 수요가 있음을 강조했다.
퓨어사이클의 실적 발표는 운영 개선과 신규 자본을 바탕으로 개발 단계를 벗어나 상업적 확대로 나아가는 기업의 모습을 그렸다. 그러나 수익성으로 가는 길은 여전히 도전적이며, 막대한 손실, 증가하는 프로젝트 투자, 성공적인 자금 조달 및 규제 이정표 달성에 대한 의존도가 높아 향후 몇 년간의 실행이 주주 수익에 결정적일 것으로 보인다.