스카이시티 엔터테인먼트 그룹 리미티드(NZ:SKC)가 4분기 실적 발표를 진행했다. 주요 내용은 다음과 같다.
스카이시티 엔터테인먼트의 최근 실적 발표는 명확한 전략적 진전과 가혹한 단기 압박이 공존하는 엇갈린 모습을 보여줬다. 경영진은 수정된 가이던스를 달성했다고 강조하며 NZICC의 초기 성과, 비핵심 자산 매각 계획, 구조화된 비용 절감 프로그램을 부각했지만, 투자자들은 급격한 EBITDA 감소, 대규모 감액손실, 지속되는 규제 및 거시경제 역풍에 대해서도 들었다.
스카이시티는 기저 EBITDA 1억8,160만 뉴질랜드달러를 보고했는데, 이는 5월에 하향 조정된 가이던스와 정확히 일치하며 힘든 한 해를 보낸 후 더 엄격한 실행을 시사한다. 그러나 이 수치는 여전히 전년 대비 22.3% 낮은 5,210만 뉴질랜드달러 감소로, 경영진이 재설정된 목표를 달성했음에도 핵심 사업이 얼마나 큰 압박을 받았는지를 보여준다.
보고 EBITDA는 1억2,050만 뉴질랜드달러로 전년 대비 44.2% 또는 9,560만 뉴질랜드달러 감소했는데, 일련의 비영업 조정이 헤드라인 실적을 끌어내렸다. 경영진은 실적 발표에서 이러한 회계 항목들을 상세히 설명하며, 감소의 상당 부분이 영업 성과의 구조적 붕괴보다는 일회성 비용을 반영한다는 점을 투자자들에게 확신시키려 했다.
게이밍 수익이 5.9% 감소했음에도 총 매출은 대체로 보합세를 유지했는데, 호텔, 식음료, NZICC 등 비게이밍 활동이 공백을 메웠다. 게이밍 수익의 3,470만 뉴질랜드달러 감소는 고객 활동 둔화를 부각하지만, 스카이시티가 카지노 플로어의 변동성을 균형 잡기 위해 호스피탈리티와 이벤트에 더 크게 의존하면서 다각화된 수익 기반이 도움이 되고 있다.
2026년 2월 개장한 NZICC는 첫 회계연도에 141개 이벤트를 개최하고 약 10만 명의 방문객을 유치해 경영진에게 수요에 대한 확신을 줬다. 향후 파이프라인은 2027회계연도에 350개 이상의 이벤트와 약 35만 명의 방문객으로 견고해 보이지만, 약한 경제 여건과 이벤트 믹스 타이밍이 램프업에 부담을 주면서 손익분기 EBITDA는 2027회계연도가 아닌 2028회계연도에 달성될 것으로 예상된다.
스카이시티는 디레버리징과 자산 기반 강화를 위해 2026년 12월까지 자산 매각으로 2억7,500만~3억 뉴질랜드달러의 총 수익을 목표로 하고 있다. 오클랜드의 상업용 부동산 2건은 이미 7,450만 뉴질랜드달러에 무조건 매각됐으며 2026년 9월 결제 예정이고, 그랜드 호텔 매각 절차는 단일 입찰자와의 독점 실사 단계로 진행됐다.
스카이시티가 구조와 프로세스를 재정비하면서 그룹 전체 운영 재설정이 진행 중이며, 2027회계연도에 3,000만 뉴질랜드달러, 2028회계연도에 7,000만 뉴질랜드달러의 비용 절감을 목표로 하고 있다. 뉴질랜드 조직 재설계는 대부분 완료됐고 협의가 시작됐으며, 경영진은 이 프로그램이 인원 감축과 일회성 실행 비용을 수반할 것임을 인정하면서도 기술 기반 효율성을 강조했다.
뉴질랜드 사업의 명목 잉여현금흐름은 1억2,170만 뉴질랜드달러로 2,120만 뉴질랜드달러 개선돼 스카이시티가 투자하고 구조조정하는 동안 더 많은 여유를 확보했다. 회사는 미사용 은행 여신, 3,000만 뉴질랜드달러의 정기예금, 8,400만 뉴질랜드달러의 보유 현금을 강조하며, 소매 채권 상환 후 약 1억8,600만 뉴질랜드달러의 가용 유동성이 예상된다고 밝혔다.
새로운 규제로 뉴질랜드에서 라이선스 온라인 카지노 시장의 문이 열렸으며, 내무부는 이를 약 14억 뉴질랜드달러로 추정한다. 스카이시티는 다가오는 라이선스 경매에 관심 표명서를 제출했고 단계적이고 이사회 승인을 받는 투자 전략을 제시하며, 디지털 게이밍으로의 신중하지만 확고한 진출을 시사했다.
애들레이드에서는 비게이밍 수익이 3.9% 증가했고 전자 게임기 시장 점유율이 2025년 6월 7.9%에서 2026년 6월 8.3%로 상승해 경쟁력 확보를 시사했다. 비용 통제에 대한 새로운 집중으로 하반기에 약 1,000만 호주달러의 절감을 달성해 규제 압박과 광범위한 둔화에 대한 부분적 상쇄를 제공했다.
3,250만 뉴질랜드달러 상당의 이연법인세자산 제거와 4,290만 호주달러의 애들레이드 자산 장부가치 감액을 포함한 여러 중요한 회계 항목이 보고 실적에 부담을 줬다. 오클랜드 부동산과 기타 조정에 대한 추가 손상이 타격을 더했으며, 법정 이익이 현재 비현금, 비경상 요인에 크게 영향받고 있음을 재확인했다.
스카이시티는 남호주 규제 당국과의 비구속적 합의에 따른 2,100만 호주달러 벌금 제안의 현재가치를 반영해 2,390만 뉴질랜드달러를 충당했다. 경영진은 또한 B3로 알려진 주요 개선 작업 완료가 2028회계연도 초로 미뤄져 애들레이드 사업에 대한 규제 부담이 연장됐다고 확인했다.
게이밍 수익은 3,470만 뉴질랜드달러 또는 5.9% 감소했으며, 기계와 테이블 플레이 모두 약세를 보였고 프리미엄 부문이 전년 대비 특히 약했다. 고가치 플레이의 급락은 역사적으로 프리미엄 고객에 의존해온 회사에 주목할 만하며, 실적 안정화를 위한 비게이밍과 미래 온라인 성장의 중요성을 증폭시킨다.
경영진은 4분기 실적의 급격한 하락을 중동 분쟁과 높은 연료 가격의 영향과 연결지었는데, 이는 오클랜드와 애들레이드의 재량 지출을 위축시켰다. 그들은 3분기 대비 4분기에 약 2,000만 뉴질랜드달러의 EBITDA가 손실됐다고 추정했으며, 동일한 압박이 2027회계연도 초반까지 계속됐다고 경고했다.
약정 목적 부채 대 EBITDA 비율은 3.1배로, 2027회계연도 말까지 레버리지를 약 2배로 줄이겠다는 경영진의 목표를 훨씬 상회한다. 2027년 5월 소매 채권 상환이 주요 단기 약속이므로, 자산 매각, 비용 절감, 실적 안정화 실행이 대출 기관을 안심시키는 데 중요하다.
B3 개선 일정이 2028회계연도 초로 미뤄졌고 애들레이드에 대한 전략적 검토가 이제 막 시작돼 여러 운영 문제가 미해결 상태다. 카드 플레이 도입과 온라인 라이선스 절차 참여를 포함한 추가 변화 프로그램은 실적이 이미 압박받는 시점에 전환 비용과 실행 리스크를 더한다.
스카이시티가 더 효율적인 지원 구조를 추진하면서 조직 재설정은 주로 뉴질랜드 본사와 백오피스 기능에서 약 200~250개 직무에 영향을 미칠 것으로 예상된다. 경영진은 관련 일회성 구조조정 비용이 2027회계연도 보고 실적에 부담을 줄 것이라고 경고했지만, 2028회계연도부터 의미 있는 반복적 절감을 기대한다.
스카이시티는 업데이트된 2026회계연도 기저 EBITDA 가이던스를 달성했다고 재확인하고 자산 매각, 비용 절감, 레버리지 감축에 대한 명확한 목표를 제시했지만, 공식적인 2027회계연도 실적 가이던스 제공은 보류했다. 8,000만~1억 뉴질랜드달러의 자본 지출이 계획됐고, NZICC는 2028회계연도까지 손익분기에 도달할 것으로 예상되며, 경영진은 규제된 온라인 시장 참여를 위해 그룹을 포지셔닝하고 있지만, 거시경제 불확실성과 규제 비용이 단기 실적을 계속 흔들 것이라고 경고했다.
실적 발표를 들은 투자자들은 회복 모드에 있는 회사를 보았는데, 경영진은 실적 타격과 규제 및 거시경제 도전의 규모에 대해 솔직했지만, 재무구조 안정화와 새로운 성장 기회 창출 계획에 자신감을 보였다. 자산 매각, 비용 절감, NZICC와 온라인 기회에 대한 실행이 중요할 것이며, 단기적으로는 험난해 보이지만 스카이시티는 분명히 이야기를 피해 통제에서 장기적 가치 회복으로 전환하려 하고 있다.