증권가, 비코 인스트루먼츠 전망 엇갈려... 목표가는 상향

최근 3개월간 6명의 애널리스트가 비코 인스트루먼츠(나스닥: VECO)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 의견을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12300최근 30일001001개월 전010002개월 전000003개월 전11200애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 45달러, 최고 55달러, 최저 35달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 40.17달러에서 12.02% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 살펴보면 비코 인스트루먼츠에 대한 금융 전문가들의 인식을 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가아티프 말릭시티그룹상향중립$50.00$45.00릭 쉐퍼오펜하이머상향아웃퍼폼$55.00$45.00릭 쉐퍼오펜하이머상향아웃퍼폼$45.00$40.00브라이언 리골드만삭스상향중립$39.00...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................