투자자들이 주목해야 할 마진은? 대마초 업계 차트 분석

비리디안의 이번 주 차트는 수익성과 신용도를 측정하는 다양한 마진 지표의 장단점에 초점을 맞췄다.차트에서 녹색 선은 2025년 순이익률 전망치, 적색 선은 2025년 영업현금흐름 마진, 청색 선은 2025년 EBITDA 마진 전망치를 나타낸다. 차트는 예상 현금흐름 마진이 높은 순서대로 기업들을 배열했다.모든 경우에 순이익률이 영업현금흐름 마진보다 낮고, 영업현금흐름 마진은 다시 EBITDA 마진보다 낮다는 점에 주목할 필요가 있다. 이 지표들이 왜 이렇게 다르며, 어떤 지표에 더 주목해야 할까? 명확하지만 아쉬운 대답은 '용도에 따라 다르다'는 것이다.대마초 업계에서 순이익률은 거의 언급되지 않는다. 차트를 보면 그 이유를 알 수 있다. 17개 기업 중 9개 기업의 2025년 순이익 전망치가 마이너스다. 주된 원인은 물론 280e 세금이며, 이들 중 일부는 상대적으로 비싼 부채로 인해 과도한 레버리지를 지고 있어 순이익을 끌어내리고 있다. 순이익의 주요 장점은 회계의 대응원칙이다................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................