뱅크오브뉴욕멜론, 증권가 반응 엇갈려... 목표가 상향

지난 분기 10명의 애널리스트가 뱅크오브뉴욕멜론(NYSE:BK)에 대한 평가를 내놓았다. 강세와 약세 전망이 혼재된 모습이다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 정리한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가23500최근 30일024001개월 전011002개월 전000003개월 전20000애널리스트들은 뱅크오브뉴욕멜론에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 67.4달러, 최고 75달러, 최저 61달러다. 현재 평균 목표가는 이전 64달러에서 5.31% 상승했다.애널리스트 평가 심층 분석최근 애널리스트들의 행보를 자세히 살펴보면 뱅크오브뉴욕멜론에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 알 수 있다. 아래 요약 내용은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 사항을 정리한 것이다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가브라이언 베델(Brian Bedell)도이치뱅크(Deutsche Bank)상향보유$63.00$61.00글렌 쇼(Glen.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................