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과매도와 중국 규제 간극, MS 실적 부진과 日 금리인상 우려 압도

The Arora Report 2024-08-01 00:38:54
과매도와 중국 규제 간극, MS 실적 부진과 日 금리인상 우려 압도
시장에서 우위를 점하려면 오늘 알아야 할 것들이다.마이크로소프트(MS)의 주가 차트를 보면 다음과 같은 점들을 주목할 수 있다:· 이 글은 개별 종목이 아닌 전체적인 시장 상황을 다룬다. MS 주가 차트는 이를 설명하기 위한 예시다.· 차트는 MS의 실적 발표 후 주가 하락을 보여준다. 애저(Azure) 성장률이 예상보다 낮았기 때문이다. 애저는 29% 성장했는데, 시장 컨센서스는 30%, 속삭임 수준은 31%였다. 1-2%p 차이가 크지 않아 보일 수 있지만, 완벽한 실적을 반영한 MS의 고평가를 고려하면 중요한 수치다.· 차트를 보면 어제 오후 6시에 나스닥 선물이 급등하면서 MS와 다른 주식들도 함께 상승했다.· 이전에 기술주들이 과매도 상태라고 언급한 바 있다. 어제 오후 6시 이후 나스닥 선물은 엄청난 상승세를 보이고 있다.· 아로라 리포트 분석에 따르면, 나스닥 선물의 강한 반등은 단순히 과매도 상태와 중국 관련 규제 간극 보도의 결과다.· 중국 관련 규제 간극 보도에 따...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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