분석가 4인의 켐퍼 평가 심층 분석... 강세 전망 우세

켐퍼(NYSE:KMPR)에 대해 지난 분기 4명의 분석가들이 강세에서 약세에 이르는 다양한 관점을 제시했다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 월의 평가를 비교해 보여주는 최근 평가 현황이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가13000최근 30일100001개월 전030002개월 전000003개월 전00000분석가들의 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 80달러, 최고 85달러, 최저 75달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 75.50달러에서 5.96% 상승한 수치다.분석가 평가 해석: 심층 분석최근 분석가들의 행보에 대한 심층 분석을 통해 금융 전문가들이 켐퍼를 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 분석가들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.분석가소속조치등급현재목표주가이전목표주가C. 그레고리피터스레이먼드제임스상향강력 매수75.00달러70.00달러매튜칼레티JMP증권상향시장 수익률상회85.00달러80.00달러폴뉴섬파이퍼샌들러.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................