패터슨-UTI 에너지, 월가 7개사 투자의견 `매수` 유지... 목표가는 소폭 하향

최근 3개월간 7개 증권사가 패터슨-UTI 에너지(나스닥: PTEN)에 대해 강세에서 약세까지 다양한 의견을 제시했다.최근 30일간의 변화와 이전 달들을 비교한 애널리스트 평가는 다음과 같다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가25000최근 30일010001개월 전010002개월 전230003개월 전00000애널리스트들의 12개월 목표주가는 평균 13.21달러, 최고 16.00달러, 최저 11.00달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 14.71달러에서 10.2% 하락한 수준이다.애널리스트 평가 세부 내용최근 증권사들의 투자의견을 살펴보면 패터슨-UTI 에너지에 대한 금융전문가들의 시각을 알 수 있다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 투자의견 및 목표주가 조정 내용은 다음과 같다.애널리스트증권사투자의견 변경투자의견현재 목표가이전 목표가와카르 사이드ATB 캐피탈하향아웃퍼폼11.00달러12.00달러데릭 포드하이저바클레이스하향오버웨이트14.00달러15.00달러키스 매......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................