비자카드, 14개 증권사 평가... 목표주가는?

최근 3개월간 14명의 애널리스트들이 비자(NYSE:V)에 대해 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 견해가 나타났다.아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가58100최근 30일100001개월 전110002개월 전360003개월 전01100애널리스트들의 12개월 목표주가 분석에 따르면 비자의 평균 목표주가는 311.57달러, 최고 추정치는 330달러, 최저 추정치는 290달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 313.69달러에서 0.68% 하락한 수치다.애널리스트 평가 심층 분석최근 금융 전문가들의 비자에 대한 인식을 종합적으로 살펴보았다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가매튜 오닐골드만삭스유지매수317.00달러317.00달러도미닉 가브리엘컴패스 포인트신규매수319.00달러-티엔-친 황JP모건상향비중확대320.00.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................