애플 레전드 스티브 잡스 "무덤에서 가장 부자 되는 게 중요하지 않다"... 아이폰 제조사 넘어선 영향력

애플의 전설적인 공동 창업자 스티브 잡스가 세상을 떠난 지 10년이 넘었지만, 그의 기술 세계와 그 이상에 미친 영향력은 여전히 강력하게 남아있다.

10월 5일 그의 서거 기념일을 맞아, 단순히 컴퓨터 사용 방식뿐만 아니라 우리의 일상생활을 변화시킨 이 기술 비전가의 여정을 돌아보는 것은 의미가 있다.

초기: 천재성의 불꽃

잡스의 이야기는 1955년 샌프란시스코에서 시작된다. 그는 폴과 클라라 잡스 부부에게 입양되었다. 어린 시절부터 전자기기에 큰 관심을 보이며 가족 차고에서 기기를 만지작거렸다.

10대 시절, 반항적인 성격과 지식에 대한 갈증으로 리드 칼리지에 입학했다. 한 학기 만에 중퇴했지만, 관심 있는 수업은 계속 청강했.

그중 하나가 서예 수업이었는데, 미래의 기술 거물에겐 이상한 선택으로 보일 수 있다. 하지만 잡스는 후에 이 수업이 애플의 혁신적인 타이포그래피와 디자인 접근법에 영향을 미쳤다고 밝혔다.

오늘날 가장 가치 있는 기업의 소박한 시작

실리콘밸리의 전설이 된 차고에서 시작된 애플의 이야기는 잘 알려져 있다.

1976년 잡스와 그의 친구 스티브 워즈니악은 애플 컴퓨터 회사를 설립했다. 첫 제품인 애플 I은 본질적으로 취미가들이 자신의 컴퓨터를 만들 수 있는 회로 기판이었다.

하지만 1977년 출시된 애플 II가 그들을 주목받게 했다.

애플 II는 단순히 괴짜들을 위한 컴퓨터가 아니었다. 일반인들도 사용할 수 있는 기계였다.

오늘날 애플의 시가총액은 3조 4,480억 달러로, 세계에서 가장 가치 있는 기업이 되었다.

매킨토시 혁명

1984년, 애플은 매킨토시로 다시 한번 세상을 바꿀 준비가 되어 있었다.

이는 그래픽 사용자 인터페이스(GUI)와 마우스를 갖춘 최초의 상업적으로 성공한 컴퓨터였다.

아이콘과 윈도우가 있는 컴퓨터를 사용해 본 적이 있다면(사실상 오늘날의 모든 컴퓨터가 그렇다), 이 혁명적인 아이디어를 대중화한 잡스와 그의 팀에 감사해야 할 것이다.

하지만 항상 순탄하지는 않았다

1985년, 당시 CEO였던 존 스컬리와의 권력 다툼 끝에 잡스는 자신이 공동 창업한 애플을 떠났다. 큰 타격이었지만 잡스는 가만히 있지 않았다.

그는 교육 시장을 위한 고급 컴퓨터를 만들려는 목표로 NeXT를 설립했다. NeXT는 잡스가 바랐던 상업적 성공을 거두지는 못했지만, 후에 애플의 미래에 중요한 역할을 하게 된다.

부업에서 애니메이션 강자로

애플을 떠나있는 동안 잡스는 루카스필름의 작은 컴퓨터 그래픽 부서를 인수했다. 이것이 픽사 애니메이션 스튜디오가 되었다.

잡스의 지도 아래 픽사는 기술 회사에서 애니메이션 강자로 변모했다. '토이 스토리' 같은 혁신적인 영화를 제작하며 애니메이션 스토리텔링의 판도를 영원히 바꿨다.

...그리고 탕자는 돌아오다

90년대 중반, 애플은 어려움을 겪고 있었다. 한때 개인용 컴퓨터의 선두주자였던 회사는 혼란스러운 제품 라인과 하락하는 매출로 고전하고 있었다.

운명의 반전으로, 애플은 1996년 NeXT를 인수한다고 발표하며 잡스를 고문으로 다시 영입했다.

그는 빠르게 임시 CEO(그의 농담처럼 'iCEO')가 되어 회사를 회생시키기 시작했다.

애플의 르네상스

잡스의 애플 복귀는 비즈니스 역사상 가장 위대한 컴백 중 하나의 시작을 알렸다. 그는 제품 라인을 간소화하고 단순성과 디자인에 집중했다.

그 결과? 전체 산업을 재정의할 일련의 상징적인 제품들이 탄생했다:

1. 아이맥 (1998): 기술을 재미있고 접근하기 쉽게 만든 다채로운 올인원 컴퓨터.

2. 아이팟 (2001): 최초의 MP3 플레이어는 아니었지만, 디지털 음악을 대중화한 제품.

3. 아이폰 (2007): 인터넷, 음악 플레이어, 전화기를 주머니에 넣을 수 있게 만들어 우리의 소통 방식을 영원히 바꾼 기기.

4. 아이패드 (2010): 스마트폰과 노트북 사이의 간극을 메우며 새로운 기기 카테고리를 만들어냈다.

잡스의 철학

잡스를 특별하게 만든 것은 단순히 훌륭한 제품을 만드는 능력이 아니라 특정 원칙에 대한 흔들림 없는 헌신이었다:

단순성: 잡스는 기술이 직관적이고 사용하기 쉬워야 한다고 믿었다.

디자인: 그는 미니멀리즘의 아름다움을 보았고 사용자가 볼 수 없는 부분까지 잘 디자인되어야 한다고 주장했다.

통합: 잡스는 하드웨어와 소프트웨어 간의 완벽한 통합을 추구하여 원활하게 작동하는 생태계를 만들었다.

그는 "무덤에서 가장 부자가 되는 것은 나에게 중요하지 않다. 밤에 잠자리에 들 때 우리가 애플에서 멋진 일을 했다고 말할 수 있는 것, 그것이 나에게 중요하다"고 말했다.

마지막 장

2003년 잡스는 희귀한 형태의 췌장암 진단을 받았다. 이러한 좌절에도 불구하고 그는 계속해서 애플을 이끌며 회사의 가장 혁신적인 시기를 감독했다.

그러나 건강 문제로 결국 2011년 8월 CEO 자리에서 물러났다.

2011년 10월 5일, 그는 세상을 떠났다. 컴퓨팅, 음악, 영화, 통신, 소매업 등 여러 산업을 근본적으로 변화시킨 유산을 남겼다.

이어지는 유산

오늘날 애플은 계속해서 세계에서 가장 가치 있고 영향력 있는 기업 중 하나이다. 팀 쿡의 리더십 아래 진화해왔지만, 잡스의 핵심 원칙들은 여전히 회사를 이끌고 있다.

하지만 잡스의 영향력은 애플을 훨씬 넘어선다. 우리의 삶을 풍요롭게 하는 도구로서의 기술에 대한 그의 비전은 전체 기술 산업을 형성했다. 우리가 주머니에 넣고 다니는 스마트폰부터 미디어를 소비하는 방식에 이르기까지, 잡스의 손길은 어디에나 있다.

그는 "세상을 바꿀 수 있다고 생각할 만큼 미친 사람들이 세상을 바꾸는 사람들"이라고 말했다. 그는 분명 그런 사람 중 하나였고, 세상은 그로 인해 더욱 풍요로워졌다.