얼라인먼트 헬스케어 주식, 증권가 평가 엇갈려

지난 분기 5명의 애널리스트가 얼라인먼트 헬스케어(나스닥: ALHC)를 분석한 결과, 강세에서 약세까지 다양한 견해가 나타났다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 간략히 보여준다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가22010지난 30일000001개월 전000002개월 전010003개월 전21010애널리스트들의 12개월 목표주가 평가에 따르면, 얼라인먼트 헬스케어의 평균 목표가는 10달러, 최고 12달러, 최저 7달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표가 7.90달러에서 26.58% 상승한 수치다.애널리스트 평가 해석: 자세히 들여다보기금융 전문가들이 얼라인먼트 헬스케어를 어떻게 인식하는지에 대한 포괄적인 검토는 최근 애널리스트들의 행동에서 도출된다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 상세한 요약이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가마이클 하베어드상향아웃퍼폼11.00달러10.00달러게리 테일러TD 코웬상향매수10..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................