대마초 사업 자금 조달 가이드... 부채와 지분의 함정 피하기

대마초 사업에 자금이 필요할 때 어디에 의존해야 할까? 투자자에게 통제권을 넘겨야 할까, 아니면 돈을 빌려 부채 위험을 감수해야 할까? 시카고에서 열린 벤징가 대마초 자본 컨퍼런스에서 전문가들이 이런 어려운 결정들을 다뤘다. '대마초 금융 101' 패널에서는 모든 단계의 기업들을 위한 실용적인 조언을 제공했다.대마초 스타트업의 자금 조달원크로우의 세무 담당 이사인 마크 클레이본이 사회를 맡은 이 세션에는 카셀스의 파트너 타야바 칸, 펀드캐나의 CEO 아담 스테트너, 뉴레이크 캐피털 파트너스(OTC:NLCP)의 CEO 앤서니 코니글리오, 비센테 LLP의 파트너 찰스 알로비세티가 참여했다. 이들은 오늘날의 대마초 시장에서 부채, 지분, 유동성을 다루는 데 필요한 핵심 조언을 공유했다.알로비세티는 "신생 기업의 경우 친구와 가족으로부터의 자금 조달이 유일한 선택인 경우가 많다"고 말하며, 더 성숙한 기업들은 주 정부 보조금, 사회적 형평성 프로그램, 또는 하드머니 대출 기관 같은 더 넓은........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................