전문가 "THC 음료, 주류 업계 부활시킬 수 있어... 파티·스트레스·불안은 여전"

다이애나 에벌레인 대마초음료협회 의장은 최근 시카고에서 열린 벤징가 캐나비스 캐피털 콘퍼런스에서 "파티 문화는 줄어들지 않았고, 특히 다가오는 선거로 스트레스와 불안도 줄어들지 않았습니다. 하지만 소비자들이 찾는 음료가 바뀌었고, 대안을 찾고 있습니다"라고 말했다.에벌레인은 "대마 유래 THC 음료는 알코올과 같은 영역에서 잘 작동하고 있으며, 다른 대마 제품으로 가는 관문 역할을 하는 전략을 개발하고 있습니다. 또한 판매점 채널을 지원하고 있어 모두가 승자가 됩니다"라고 덧붙였다.그녀는 '대마음료를 위한 음료 유통 적응: 성공을 이끄는 검증된 전략'이라는 제목의 패널을 진행했다. 이 패널에는 베터 댄 부즈의 CEO 드레아 그뢰셀, BR?Z의 창업자 겸 CEO 애런 노스비시, 치치 앤 총 글로벌 홀딩스의 사장 브랜든 하시바거, 바유 시티 헴프의 CEO 겸 공동 창업자 벤 메그스 등 업계 전문가들이 참여했다.THC 음료, 주류 업계 구원할까노스비시는 대마 산업만 어려움을 겪고 있는 것..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................