페가시스템즈 주가 전망, 애널리스트 10명 평가 `맑음`... 목표가 상향

최근 분기에 10명의 애널리스트들이 페가시스템즈(Pegasystems, 나스닥: PEGA)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 의견은 낙관적인 전망과 신중한 관점이 혼재된 것으로 나타났다.아래 표는 최근 애널리스트들의 평가를 간략히 정리한 것으로, 지난 30일간의 변화와 이전 달들의 평가를 비교해 전반적인 시각을 제공한다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가54100최근 30일111001개월 전200002개월 전000003개월 전23000애널리스트들은 페가시스템즈에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 89.1달러, 최고 추정치는 100달러, 최저 추정치는 82달러다. 현재 평균 목표가는 이전의 82.44달러에서 8.08% 상승했다.애널리스트 평가 상세 분석페가시스템즈에 대한 금융 전문가들의 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................