차트 인더스트리즈 해부: 8명의 애널리스트 평가 분석

최근 3개월간 8명의 애널리스트들이 차트 인더스트리즈(Chart Industries, NYSE:GTLS)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 의견은 낙관적인 전망과 비관적인 전망이 혼재돼 있다.아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 간략히 정리한 것이다.매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적총 평가32300최근 30일001001개월 전201002개월 전020003개월 전10100애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면 평균 164.75달러, 최고 199달러, 최저 144달러로 나타났다. 현재 평균 목표주가는 이전의 171.25달러에서 3.8% 하락했다.애널리스트 평가 해석: 심층 분석차트 인더스트리즈에 대한 금융전문가들의 입장은 최근 애널리스트 활동을 면밀히 분석하면 명확해진다. 아래 요약은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 보여준다.애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가데이비드 앤더슨(David Anderson)바클.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................