디지털브릿지그룹, 최근 6개 증권사 분석 보고서 살펴보니

최근 3개월간 6명의 애널리스트들이 디지털브릿지그룹(NYSE:DBRG)에 대한 다양한 의견을 제시했다. 강세에서 약세까지 다양한 전망이 나왔다.다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 달간의 평가를 비교한 것이다.강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가42000최근 30일100001개월 전010002개월 전010003개월 전30000애널리스트들은 디지털브릿지그룹에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표가는 17.83달러, 최고 목표가는 23.00달러, 최저 목표가는 16.00달러다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 19.50달러에서 8.56% 하향 조정됐다.애널리스트 평가 세부 분석디지털브릿지그룹에 대한 금융 전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행보를 자세히 분석했다. 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 상세히 정리했다.애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가릭 프렌티스레이먼드 제임스하향강력 매수16.00달러19.00..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................