스프라우트 소셜, 5곳 애널리스트 리뷰로 본 실체

지난 3개월간 5명의 애널리스트가 스프라우트 소셜(나스닥:SPT)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 시각의 평가를 내놓았다.
최근 평가를 요약한 아래 표는 지난 30일간의 변화하는 시각을 보여주며, 이를 이전 달과 비교하고 있다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가12110최근 30일001001개월 전110002개월 전010003개월 전00010애널리스트들은 스프라우트 소셜에 대해 12개월 목표주가를 평균 38달러, 최고 55달러, 최저 28달러로 제시했다. 증권가의 전반적인 시각은 부정적으로 돌아서, 평균 목표주가를 18.28% 하향 조정했다.
애널리스트 평가 해석: 상세 분석최근 애널리스트들의 행보에 대한 심층 분석을 통해 금융 전문가들이 스프라우트 소셜을 어떻게 바라보는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가클라크 제프리스파이퍼 샌들러하향중립$29.00$40.00스콧 버그니드햄유지.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................