델타항공, 애널리스트 8명 중 절반 `강력매수` 의견... 목표가 상향 잇따라

최근 3개월간 델타항공(NYSE:DAL)에 대해 8명의 애널리스트가 강세에서 약세에 이르는 다양한 의견을 제시했다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 보여주는 요약이다.
강력매수매수중립매도강력매도총 평가44000최근 30일100001개월 전100002개월 전240003개월 전00000
애널리스트들이 분석한 12개월 목표주가는 평균 66.38달러, 최고 80달러, 최저 59달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 57.50달러에서 15.44% 상승했다.


애널리스트 평가 심층 분석
금융 전문가들이 델타항공을 어떻게 인식하고 있는지에 대한 종합적인 검토가 최근 애널리스트 활동을 통해 도출됐다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 자세한 요약이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가헬레인 베커TD 코웬상향매수$75.00$59.00셰일라 카야오글루제프리스상향매수$72.00$58.00앤드류 디도라뱅크오브아메리카
증권상향매수$60.00$55.0.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................