헬스 캐털리스트, 월가 분석가들 호불호 갈려

최근 3개월간 8명의 분석가들이 헬스 캐털리스트(NASDAQ:HCAT)에 대한 평가를 공유했다. 이들의 의견은 낙관적인 견해와 비관적인 견해가 혼재되어 있다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 보여준다.
매우 긍정적다소 긍정적중립다소 부정적매우 부정적전체 평가16100최근 30일100001개월 전001002개월 전030003개월 전03000
분석가들은 헬스 캐털리스트에 대해 12개월 목표주가를 제시했다. 평균 목표주가는 12.69달러, 최고 예상치는 16.00달러, 최저 예상치는 9.00달러다. 현재 평균 목표주가는 이전의 12.12달러에서 4.7% 상승했다.


분석가 평가 상세 조사
최근 분석가들의 행보를 살펴보면 헬스 캐털리스트에 대한 금융 전문가들의 인식을 파악할 수 있다. 다음은 주요 분석가들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
분석가소속조치등급현재 목표가이전 목표가다니엘 그로스라이트시티그룹상향매수$10.50$9.00션 도지RBC 캐피...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................