걸프포트에너지 주가 전망, 증권가 의견 엇갈려

최근 3개월간 8명의 애널리스트들이 걸프포트에너지(NYSE:GPOR)에 대한 평가를 공유했으며, 강세와 약세 의견이 혼재된 것으로 나타났다.

아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 몇 개월간의 평가를 비교해 보여주고 있다.

강력 매수매수중립매도강력 매도총 평가23300최근 30일010001개월 전100002개월 전112003개월 전01100
애널리스트들의 12개월 목표주가를 살펴보면, 평균 181.5달러, 최고 205.00달러, 최저 162.00달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가 176.75달러에서 2.69% 상승한 수준이다.


애널리스트 평가 세부 분석
최근 애널리스트들의 움직임을 살펴보면 걸프포트에너지에 대한 금융 전문가들의 시각을 엿볼 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.

애널리스트소속조치투자의견현재 목표주가이전 목표주가팀 레즈반키뱅크상향비중확대$205.00$165.00베르트랑 돈트루이스트시큐리티스상향매수$203.00$190.00니틴.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................