골든 엔터테인먼트 주식, 증권가 평가는?... 6개 분석기관 `매수의견` 일색

지난 3개월간 6개 증권사가 골든 엔터테인먼트(나스닥: GDEN)에 대한 평가를 내놓았다. 의견은 강매수에서 매수에 걸쳐 다양하게 나타났다.
다음 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여준다.
강매수매수중립매도강매도총 평가24000최근 30일010001개월 전010002개월 전120003개월 전10000
증권사들은 12개월 목표주가에 대해 더 자세한 분석을 제공했다. 평균 목표주가는 37.33달러, 최고 목표주가는 40달러, 최저 목표주가는 35달러로 나타났다. 이는 이전 평균 목표주가에서 3.86% 하락한 수치다.

애널리스트 평가 해석: 자세히 들여다보기
골든 엔터테인먼트에 대한 금융 전문가들의 인식을 명확히 파악하기 위해 최근 애널리스트 활동을 철저히 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가조던 벤더JMP
시큐리티즈상향시장 수익률
상회36.00달러35.00달러채드 베이논맥쿼리......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................