다나 주식, 최근 3개월간 8명의 애널리스트 평가 엇갈려

최근 3개월간 8명의 애널리스트들이 다나(NYSE:DAN)에 대한 평가를 내놓았다. 이들의 전망은 낙관적에서 비관적까지 다양한 것으로 나타났다.
아래 표는 최근 30일간의 평가와 이전 달들의 평가를 비교해 보여주고 있다.
매우 낙관다소 낙관중립다소 비관매우 비관총 평가03320최근 30일010001개월 전010002개월 전012103개월 전00110
애널리스트들은 12개월 목표주가에 대한 심층 분석도 제공했다. 평균 목표가는 12.75달러, 최고 추정치는 18.00달러, 최저 추정치는 7.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 13.86달러에서 8.01% 하락했다.

애널리스트 평가 세부 분석
다나에 대한 금융전문가들의 인식을 종합적으로 살펴보기 위해 최근 애널리스트들의 행동을 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정에 대한 상세한 요약이다.
애널리스트소속조치등급현재 목표가이전 목표가댄 레비바클레이스상향비중확대$18.00$12.00라이언
브링크먼J............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................