스프라우트 소셜, 5개 증권사 리서치 정보 종합

최근 3개월간 5명의 애널리스트가 스프라우트 소셜(나스닥: SPT)에 대한 의견을 공유했으며, 강세에서 약세까지 다양한 견해를 보였다.
아래 표는 최근 30일 동안의 평가와 이전 달들의 평가를 비교하여 보여준다.
매우 강세다소 강세중립다소 약세매우 약세전체 평가13100최근 30일010001개월 전101002개월 전020003개월 전00000
애널리스트들의 12개월 목표주가 평가는 추가적인 통찰을 제공한다. 평균 목표주가는 40달러로, 최고 55달러에서 최저 29달러까지 분포되어 있다. 현재 평균 목표주가는 이전 평균 목표주가 45.20달러에서 11.5% 하락했다.

애널리스트 평가 해석: 자세히 살펴보기
최근 애널리스트들의 행동을 살펴보면 금융 전문가들이 스프라우트 소셜을 어떻게 인식하고 있는지 알 수 있다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표주가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표주가이전 목표주가브라이언 슈워츠오펜하이머하향아웃퍼폼38.00달러40.0..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................