니오지노믹스 전망: 4명의 애널리스트 의견 종합

최근 3개월간 4명의 애널리스트가 니오지노믹스(NASDAQ:NEO)에 대해 강세부터 약세까지 다양한 관점의 평가를 내놓았다.
아래 표는 애널리스트들의 최근 평가를 간략히 정리한 것으로, 지난 30일간의 평가 변화와 이전 달과의 비교를 통해 전반적인 시각을 제공한다.
강세다소 강세중립다소 약세약세총 평가40000지난 30일100001개월 전000002개월 전100003개월 전20000
애널리스트들의 12개월 목표주가를 분석한 결과, 평균 목표가는 19.5달러, 최고 목표가는 22.00달러, 최저 목표가는 18.00달러로 나타났다. 현재 평균 목표가는 이전 평균 목표가 18.67달러에서 4.45% 상승했다.
애널리스트 평가 상세 분석
금융 전문가들의 니오지노믹스에 대한 인식을 최근 애널리스트 활동을 통해 분석했다. 다음은 주요 애널리스트들의 최근 평가와 등급 및 목표가 조정 내용을 요약한 것이다.
애널리스트증권사조치등급현재 목표가이전 목표가타이코 피터슨제프리스신규매수22.00달러-마이크 맷슨니덤유..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................